yd222云顶线路检测公司召开总经理办公（扩大）会
发布日期：2025-08-07 浏览次数：
为全面总结工作成效，系统部署当前重点工作任务，奋力冲刺年度经营目标，yd222云顶线路检测公司于8月6日在四楼会议室召开总经理办公（扩大）会议。会议由公司党委副书记、总经理池建飞主持。副总经理、工会主席骆元，总经理助理何璜炜出席会议，各单位、部门主要负责人列席参加。
会议首先听取了各单位、部门关于7月份重点工作完成情况的工作汇报和8月份工作计划安排。各分管领导进行了针对性点评与指导，不仅深入剖析了上月各部门在任务推进过程中的成效与不足，精准点明了当前工作面临的突出问题和瓶颈环节，更结合公司全局发展态势，对本月及下一阶段的核心工作进行了系统部署，提出了清晰的改进思路与可操作的具体举措，为后续工作高效开展指明了方向。
会议强调，一是要深化绩效管理，激发内生动力。持续推动月度考核机制深化落地与刚性执行。不仅要严格对照考核标准进行评价，更要强化考核结果的运用，将其与绩效薪酬评定、干部员工成长、工作流程优化与改进计划紧密挂钩联动，切实发挥“以考促干、以评促优”的指挥棒作用，激发全员干事创业的积极性与创造性。二是要前瞻规划引领，绘制发展蓝图。 高效协同、扎实推进公司“十五五”发展规划的初稿编制工作。务必严格按照既定的时间节点与质量标准，确保规划编制工作按时保质完成，为公司未来五年乃至更长时期的高质量发展提供科学指引和行动纲领。三是要筑牢安全防线，保障平稳运行。筑牢夏季高温作业与汛期防灾减灾安全生产防线。要进一步细化、压实各层级安全生产责任分工，聚焦重点领域、关键环节，加大常态化安全隐患排查整治力度，完善应急预案，确保人员、资产和生产运营绝对安全，为各项业务发展提供坚实保障。四是驱动市场引擎，提升竞争实力。聚焦市场研发创新、销售渠道优化等关键领域，加大市场调研，精准把握市场脉搏与客户需求，科学优化线上线下渠道布局，提升市场响应速度与覆盖率；持续打磨产品力，塑造差异化优势，全面提升核心产品的市场竞争力， 为公司业务实现高质量、可持续增长注入强劲动能。
会议还围绕其他重要经营管理议题进行了充分讨论与研究，并审议通过了相关决议。（王议萱 陶桂军）
